習近平總書記指出：“我們對于時間的理解，不是以十年、百年為計，而是以百年、千年為計。”這一論述為我們校準政績坐標提供了重要遵循。第一期，我們從夜巡出發，圍繞“務實與務虛”展示了全天候安全管控的實踐。本期聚焦第二組辯證關系“長遠與短視”，共同探尋經得起時間檢驗的政績觀。

以長遠為尺，量發展厚度

2026 年是 “十五五” 規劃開局之年，建筑行業整體承壓，更需要企業跳出短期得失，樹立長遠發展思維。謀劃工作要多算安全、質量、品牌長遠大賬，杜絕只盯工期、成本的短視行為，堅決不做犧牲長期發展換取短期便利的事。博宏建設始終把長遠效益放在首位，在項目施工全過程守住質量安全底線，不因趕進度、控成本簡化施工標準，把筑牢工程根基作為踐行正確政績觀的核心抓手。

人保武漢金融中心項目

精細勘察處理溶洞，筑牢樁基安全底線

人保武漢金融中心項目地下溶洞分布廣、地質條件復雜，場內共計 94 處溶洞，若簡化勘察施工，極易造成樁基成型質量缺陷，埋下長期結構隱患。為規避風險，項目放棄省時省力的常規施工方案，落實 “一樁多勘” 精細化勘察，施工前全面探明溶洞范圍并完成注漿處理。施工全程安排管理人員不間斷旁站監督，嚴格管控樁基每一道工序。整套流程增加人力、工期投入，全部樁基施工無超方問題，成型質量達標。2026 年上半年，公司所有樁基項目統一執行進場檢測、工序旁站、影像留存、全程可追溯管理，高森二期樁基一次性通過全部驗收，用前置管控消除地質隱患，做實看不見的基礎潛功。

國博普通高中建設項目

優化操場基層工藝，守護師生運動安全

國博高中為漢陽區重點民生教育工程，操場原生土層承載力不足，基層處理不到位極易出現沉降、開裂，影響學生日常活動安全。項目部摒棄低成本簡易處理方案，采用造價更高的新型固化劑原位固化工藝，對場地土體改良后分層攤鋪、反復碾壓，每道工序驗收合格后方可開展下一道施工。跑道面層美觀直觀，扎實的基層成為長久使用的關鍵。項目立足師生長期使用需求，深耕隱蔽工序質量，以民生工程品質踐行為民造福的工作宗旨。

墨水湖文體中心

升級防水新工藝，杜絕地下室滲漏隱患

墨水湖文體中心地下室北側肥槽空間狹小，傳統混凝土澆筑工藝易產生滲漏隱患，后期維修成本高、影響長期使用。項目部經過多方案對比與專家論證，引進新型混凝土自防水、自修復添加劑，從原材料環節提升墻體抗滲能力。施工階段嚴控混凝土配比、澆筑、養護全流程，完工后經汛期檢驗，外墻無滲漏點位。雖然前期投入有所增加，但大幅降低地下空間滲水風險，依靠前置管控減少后續運維隱患，算清工程建設長遠賬。

多措并舉 持續糾治重短輕長問題

為從根源杜絕短視施工行為，公司從制度、考核、文化三方面建立長效管理機制。一是剛性制度約束。落實 “一樁多勘”、鋼結構兩年復檢、危大工程分級管控等制度，所有項目不得隨意降低施工標準，以制度守住質量安全底線。二是完善考核機制。項目評價不只看產值、進度等顯性指標，同步納入安全管理、工程質量、技術創新等潛績考核，激勵員工踏實做好基礎工作。三是培育長遠經營文化。踐行企業“家文化”，引導全體員工立足企業可持續發展，主動化解歷史遺留問題，避免隱患累積放大損失，形成主動謀長遠、算大賬的工作自覺。

當前行業發展進入深度調整期，正是檢驗企業政績觀的關鍵時刻。公司將以“功成不必在我”的境界謀長遠，以“功成必定有我”的擔當干當下，以“一樁一勘”的執著護質量，不慕虛榮、不務虛功、不圖虛名，以經得起實踐、人民和歷史檢驗的實績，奮力譜寫高質量發展新篇章!