當前，建筑行業正處于深度調整與轉型攻堅的關鍵時期，市場收縮、同質化競爭加劇、項目管控承壓等挑戰交織。面對新形勢、新考驗，公司立足長遠、主動破局，正式啟動干部培養核心項目“宏途計劃”。系列培訓共設五期，旨在分層分類培育高素質管理中堅隊伍，以實干擔當驅動企業行穩致遠，穩步邁向高質量發展新征程。

圖：會議現場

7月25日，博宏建設集團成功舉辦“中層干部管理專項培訓(I期)”——《從毛選到工地——毛澤東思想與建工企業高質量發展》。公司全體中層以上管理者及業務骨干共60余人參訓，共赴一場思想與實踐深度融合的“管理賦能大課”。

本次培訓以毛澤東思想核心精髓為脈絡，分為四大板塊層層遞進。“悟道”板塊運用《實踐論》《矛盾論》及“三灣改編”精神，引導學員跳出固有管理思維，找準企業內部治理邏輯;“謀局”板塊結合頭部建筑企業案例，傳授差異化競爭、區域深耕等經營策略;“礪劍”板塊則將管理藝術下沉至工地一線，凝聚攻堅士氣、化解勞務糾紛，賦能提質增效;“遠航”板塊聚焦行業未來發展趨勢，圍繞城市更新、綠色轉型、智能建造等長遠議題展開研討，結合《論持久戰》思維，謀劃企業可持續高質量發展之路。

圖：講師授課

培訓現場氣氛熱烈，互動頻頻。參訓學員紛紛表示，毛澤東思想蘊含的立場、觀點、方法，是建筑企業穿越行業寒冬、破解發展堵點、實現高質量發展的寶貴精神財富。會后將深學細悟、知行合一，真正把本次學習成果轉化為干事創業的扎實行動與攻堅破難的具體舉措。

此次專題培訓，是企業深化黨建與生產經營深度融合的重要實踐。未來，企業將持續開展系列培訓課程，從黨的創新理論、紅色經典中汲取治理智慧，以思想引領驅動企業轉型升級，為城市建設與建筑業高質量發展貢獻更大力量。